Secteur Public

    Secteur Public

     

    L’objectif de l’offre de conseil de Wevioo est d’accompagner les institutions du secteur public dans La définition de leur positionnement par rapport aux évolutions de leur métier, dans l’amélioration de leurs opérations, dans l’introduction des technologies digitales et dans tout ce qui permet l’accroissement de leurs performances financières et sociales.


    Avec plus de quinze ans d’activité le domaine du conseil, Wevioo a développé un fort savoir-faire, acquis en capitalisant sur des projets auprès de grands comptes. Nos missions sont entre autres adressées aux secteurs social, santé, finance et technologies.


    Nos réalisations incluent des études de digitalisation et de schéma directeurs en Systèmes d’information, de l’accompagnement pour l’amélioration des organisations pour prendre en compte les évolutions des métiers et des technologies, le pilotage de programme de politiques publiques et de projet et Gestion de la relation des clients et des employés et l’assistance dans les projets de transformation digitale et d’ingénierie des données.


    Nous mettons à disposition de nos clients des profils de haut niveau issus des meilleures écoles et disposant d’une expérience solide renforcée par une politique volontariste de montée en compétence basée sur des formations internes et externes de premier ordre.


    Par ailleurs, nos équipes rayonnent et se déploient sur une géographie large s’étendant de l’Europe à l’Afrique de l’Ouest en passant par le Moyen Orient.

    1Feuille de route digitale

     

    Nous intervenons pour comprendre les évolutions induites par les nouvelles technologies sur les métiers des institutions publiques. Nous analysons leur impact afin de définir une cible fonctionnelle et technique sur un horizon prédéfini (3 à 5 ans en général). Nous étudions ensuite cette cible afin de la décliner en trajectoires possibles, qui permettent de définir la bonne approche pour une feuille de route optimale permettant d’atteindre la cible définie. Cette trajectoire est déclinée ensuite en actions et projets structurants, ainsi que des préconisations quant à l’évolution organisationnelle nécessaire pour l’exécution de la feuille de route. 

     

    2Performance des organisations

     

    Au travers d’un analyse des processus et des activités, nos équipes identifient les goulots d’étranglement et les gisements d’amélioration. Nous intervenons dans un cadre participatif afin de trouver les meilleures solutions aux points d’amélioration identifiés, solutions qui seront développées et formalisées. Nous accompagnons ensuite les organisations pour la mise en œuvre des nouveaux processus et procédures en prenant soin d’analyser l’impact de ces changements sur les rôles et les responsabilités de chacun des membres de l’organisation.

     

    3Accompagnement pour les projets de transformation SI


    Pour réussir à mener à bon port des portefeuilles conséquents de projets de transformations, la mise en place d’une gouvernance et de méthodologies d’exécution adaptées à la nature de chaque projet sont plus que nécessaires (digitalisation, BPM, IA, analytics, etc.). L’adoption de nouvelles approches de type Agile est également déterminante pour répondre à des exigences de délais et d’évolution continue.
    Wevioo assiste la maitrise d’ouvrage à travers les connaissances méthodologiques suivantes : Pilotage de projets (PMP, Prince 2), Analyse et spécification des besoins, Développement Agile et DevOps, Assistance à la recette (ISTQB) et Conduite du changement.

     

    4Pilotage des projets, PMO


    Wevioo met à disposition de ses partenaires des compétences certifiées sur les meilleurs méthodologies de gestion de projets (PMP et Prince2). Notre approche permet la maitrise du projet dès sa phase de préparation, en impliquant l’ensemble des parties prenantes. Elle permet de faire un suivi régulier et rigoureux des actions et des budgets afin de bien maitriser l’évolution du projet dans ses différents aspects de qualité, de coût et de délais, afin de permettre au maitre d’ouvrage d’avoir une vision 360° du projet lui permettant de prendre à chaque fois les bonnes décisions.

     

    5Innovation Digitale et ingénierie des données 

     

    Au travers des travaux issues de notre laboratoire d’innovation « Wevioo labs », Wevioo met à la disposition de ses partenaires des solutions innovantes issues de l’intelligence artificielle ou de l’ingénierie des processus qui permettent de réaliser des gains importants sur l’analyse des données et sur l’exécution des tâches. Nous intervenons dans le cadre de maquettes de validation de concepts (POC) ou de projets permettant d’utiliser des technologies émergentes pour résoudre des problématiques spécifiques de l’organisation.