Ces dernières années, les rôles et fonctions des Ressources Humaines ont été fortement réévalués afin de renforcer leur implication dans la réalisation des stratégies des entreprises. Pour les PME, cela implique de gérer un programme de restructuration des Directions RH intégré et complet : anticiper, gérer et piloter le capital humain.
 
La DRH fait aujourd’hui face à des problématiques telles que :
  • La nécessité d’améliorer la gestion des talents et des compétences, un enjeu vital pour toute entreprise, et un levier majeur de compétitivité et de performance
  • Le besoin d’harmoniser et de faire converger les pratiques RH dans l’entreprise et d’en améliorer le pilotage global.
  • La « digitalisation » qui crée de nouvelles opportunités et appelle à de nouvelles approches avec des outils orientés « expérience collaborateur » et apportant un maximum de valeur ajoutée et d’agilité à la fonction RH.

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