Ces dernières années, les rôles et fonctions des Ressources Humaines ont été fortement réévalués afin de renforcer leur implication dans la réalisation des stratégies des entreprises.
 
Désormais, Les Ressources Humaines sont un partenaire clé au service de vos métiers et de votre stratégie globale.
 
Nos consultants accompagnent les DRH dans l’élaboration de leur stratégie RH, et dans la mise en œuvre de cette dernière, en termes organisationnels et procéduraux.
 
wevioo déploie une démarche permettant de clarifier, formaliser et mettre en œuvre les politiques RH, l’organisation RH, les rôles et les responsabilités, afin d’harmoniser et industrialiser les processus RH tout en intégrant des outils modernes de management RH.
 
Nos Consultants accompagnent nos clients sur plusieurs types de missions :
  • Diagnostic de l’activité Ressources Humaines,
  • Réingénierie des processus RH,
  • Mise en place d’une gestion par les compétences,
  • Conduite du changement.

 

Business cases

Assistance et accompagnement de la direction RH à la mise en place d’une gestion automatisée des compétences de son personnel indirect lui permettant de passer à un niveau supérieur de management des ressources. Elaboration des principes directeurs du nouvel outil et assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour sa conception, son homologation et sa prise ne main par les utilisateurs. Zodiac a pu améliorer sa productivité et réduire les rebus.
Diagnostic de la fonction RH pour déterminer la démarche la mieux adaptée pour la mise en place d’un référentiel de compétences.SBM a pu ainsi définir le référentiel de compétences comportementales et métier nécessaire à son activité.
Conception des processus de recrutement prioritaires pour le lancement d’Orange Tunisie avec la description des rôles et responsabilités des acteurs impliqués dans leur animation.Orange a pu lancer ses activités et atteindre un régime normal en moins d’une année. 
Elaboration de :
  • Politique & Marketing RH
  • Outils de base du management des RH
  • Système d’évaluation annuelle
  • Système de rémunération variable
  • Gestion des Carrières et des Potentiels
Depuis la Banque Zitouna a initié la gestion RH par le biais de la performance individuelle et collective.
Définition de la stratégie de formation et Réalisation d’un catalogue unique de formation pour l’entreprise afin d’optimiser les ressources.Vérification des moyens nécessaires à l’exécution de ces plans et détection des alertes et risques.Orange a industrialisé la formation et assuré une intégration maitrisée de l’ensemble de l’effectif recruté.